“ความผูกพัน” หรือ “Engagement” ในองค์กร คือการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานรู้สึกอยากไปทำงาน อยากพบเจอเพื่อนร่วมงาน ระดมความคิดไอเดียใหม่ๆ เพื่อช่วยกันทำงานออกมาให้ดีที่สุด และเป็นการสร้างทัศนคติในเชิงบวกให้กับองค์กรอีกด้วย
915 จำนวนผู้เข้าชม |
“ความผูกพัน” หรือ “Engagement” ในองค์กร คือการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานรู้สึกอยากไปทำงาน อยากพบเจอเพื่อนร่วมงาน ระดมความคิดไอเดียใหม่ๆ เพื่อช่วยกันทำงานออกมาให้ดีที่สุด และเป็นการสร้างทัศนคติในเชิงบวกให้กับองค์กรอีกด้วย
เมื่อพนักงานมีความผูกพันกับที่ทำงานมาก พวกเขาจะเกิดความรู้สึกอยากทุ่มเท รับผิดชอบ รวมถึงการสร้างผลงานดีๆ ให้กับองค์กร ซึ่งเรื่องนี้ถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน นี่จึงเป็นเหตุผลว่า ทำไมการมีส่วนร่วมของพนักงานจึงมีความสำคัญนั่นเองค่ะ
ในบทความนี้ จะกล่าวถึงแนวทางการสร้าง Engagement ภายในองค์กร 4 ข้อดังนี้ค่ะ
1-เปิดโอกาสให้แสดงความเป็นตัวเอง
พนักงานจะมีส่วนร่วมกับกิจกรรมหรืองานมากที่สุด เมื่อไม่รู้สึกเหมือนถูกกักขังอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีข้อจำกัด การเปิดโอกาสให้พนักงานเป็นตัวของตัวเอง หรือการได้แสดงความคิดเห็น จะเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการมีส่วนร่วมกับงานมากขึ้น
2-จัดกิจกรรมอาสาสมัคร
การทำกิจกรรมร่วมกันไม่จำเป็นจะต้องอยู่แต่ในออฟฟิศเท่านั้น การได้ออกมาทำกิจกรรมอาสาสมัคร นอกจากจะได้ช่วยเหลือสังคมแล้ว ยังเป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานได้ทำกิจกรรมร่วมกัน และได้ทำสิ่งที่ตัวเองชอบในด้านต่างๆ ได้อีกด้วย
3-ให้รางวัลตอบแทนหรือยกย่องพวกเขาอย่างเหมาะสม
สิ่งที่จะทำให้พนักงานมีแรงกระตุ้น มีกำลังใจเพิ่มมากขึ้น ก็คือ ได้รับการยกย่อง ได้รางวัลตอบแทนในสิ่งที่พวกเขาทำหรืออุทิศตนให้กับองค์กร เพราะเป็นการบ่งบอกถึงความสำคัญว่าสิ่งที่พวกเขาทำให้กับองค์กรมีคุณค่า และไม่เคยถูกมองข้าม
4-วัดผลความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรอย่างต่อเนื่อง
สำคัญที่สุดคือการวัดผลความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กรอย่างต่อเนื่อง อาจทำทุกวัน โดยใช้เทคโนโลยี หรือเครื่องมือต่างๆ เข้ามาช่วย เช่น แบบสำรวจออนไลน์, แบบสำรวจผ่าน App บนสมาร์ทโฟน เพื่อให้สามารถวัดผลได้อย่างสม่ำเสมอ สามารถ Feedback กันแบบ Real Time ได้
-------
ที่มา
https://bit.ly/3CR4Vtr
https://bit.ly/3xo9cUg
